如何更加精准地考准考实干部现实表现、推动干部“能上能下”、激发干部干事创业的巨大热情？昨天，桐乡市委组织部相关负责人告诉记者，去年以来，该市在600余名领导干部中全面推行立体考核，激励干部新时代新担当新作为，为桐乡践行全面融入长三角一体化发展首位战略，加快推动高质量发展提供坚强的组织保障。

　　干部考核，贵在精准。据了解，桐乡市领导干部立体考核工作以量化计分方式实施，注重“大数据”分析。经立体考核，该市每名领导干部形成立体考核分，立体考核分具体由评优评差分、年底测评分、综合排位分、市委督考分、条线实绩分、反向倒扣分六个方面分值构成。其中，评优评差分、年底测评分、市委督考分三项分值合计满分为100分，综合排位分、条线实绩分、反向倒扣分为加减分。

　　干部立体考核的结果，为桐乡更加科学精准地识别使用干部提供了重要参考。年底，桐乡将领导干部立体考核分数、排名等结果“一表式”反馈本人，作为评先评优、选拔任用、组织处理的重要依据。该市明确提出，凡镇（街道）党政正职排名末两位的、镇（街道）人大主席（主任）排名末位的、部门正职排名末三位的、镇（街道）副职排名末四位的、部门副职排名末五位的，年度考核不得评为优秀，给予黄牌警告，并进行谈话提醒。受黄牌警告的，给予一年整改期，并加强跟踪了解。整改不力或成效不明显，连续两年受黄牌警告，经组织调查核实，确属不担当不作为的，按照不胜任现职进行处理。

　　“这样的考核方式，让我们感受到了巨大的压力，激励着我们争先创优、追梦奔跑。”去年在桐乡市领导干部立体考核中排末位的一名镇（街道）党委书记拿到“成绩单”后面红耳赤、如坐针毡，今年初以来，他狠抓落实，带领全体班子成员苦干实干，各项工作势头有了明显好转。除了党政主要领导外，也有少数年轻干部因为排名靠后而感到“没面子”，开始奋勇直追，一名部门副职干部2018年年底立体考核时排名几乎垫底，经努力今年年中综合相关测评情况模拟排名，“成绩”上升幅度很大。

　　桐乡市委组织部相关负责人表示，实行领导干部立体考核，可以全面系统地了解每位领导干部的实绩和工作情况，有利于全面掌握领导干部的具体表现，考准考实不同岗位的领导干部，为选拔培养干部提供重要依据和参考，并对“能下”的操作性问题进行了有益探索，推动干部“能上能下”成为常态，促使干部自觉增强时不我待、只争朝夕的紧迫感，时刻保持奋斗姿态砥砺前行。

　　据悉，今年初以来，桐乡市已提拔2018年度立体考核排名靠前副职领导干部13名，对15名排名靠后干部进行了黄牌警告、谈话提醒，调整不担当不作为干部5名。