项目主要岗位、部门及其职责表
时间:2021-12-21 16:27      来源:铁投集团      浏览次数:

工作岗位

岗位职责

项目经理

(1)贯彻执行国家及浙江省市有关的方针政策、法律法规,负责本工程全面行政管理工作和生产经营统一指挥

(2)对项目的安全、质量、工期、文明施工、环保和经济效益负全责。

3)负责对外协调工作。

4)根据承包合同安排施工计划

(5)主持编制和审定月生产计划及提出生产计划的相应保障措施。

6)做好经济核算工作,严格审批检查有关部门的材料、资金使用情况

7)定期进行经济活动分析,针对存在的问题主持制定节约和降低成本措施。

8)加强对职工安全生产、文明施工和法制教育,确保施工生产顺利进行。

技术负责人

(1)组织领导项目部的技术工作,建立健全技术、质量管理的职能机构体系。组织有关部门对施工图纸进行会审,据以编制实施性施工组织设计。

(2)主持审定项目部科研、合理化建议工作,大力推广新技术、新工艺、新材料。

(3)检查督促有关人员做好技术交底、测量、试验、隐蔽工程检查签证工作。

(4)组织研究解决施工中的重大技术问题,参与施工调查和竣工验收工作。

项目副经理

(1)受项目经理的领导,负责本工程生产组织管理工作的具体实施。

(2)根据月度施工计划安排好旬、日作业计划和落实施工生产各项措施,在保证安全、质量和文明施工的前提下,全面完成和超额完成各项施工任务。

(3)加强职工安全生产和技术操作规程的教育,严格执行安全、质量的规章制度,定期组织安全、质量检查,对质量、安全、机械及其它事故和未遂事故组织调查分析及时上报,并研究处理。

(4)组织召开有关安全、质量、生产方面的会议,总结经验,布署任务,做到施工生产正常化。

质量安全部

(1)主管项目质量控制。

(2)制定项目质量实施保障计划,负责质量检查监督,强化检查力度,掌握质量动态;

(3)做好过程验收;

(4)收集整理质量原始资料,填报相关报表。

5)抓好项目的安全工作,监督检查本单位贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规以及开展安全生产活动等情况。

6)经常深入施工作业现场,掌握安全动态,提出整改意见,制止违章作业和违章指挥,遇有险情或危及人身安全时,有权暂停生产或指挥作业人员撤离险区,并立即报告给有关领导处理。

7)监督检查和配合有关部门进行对工人上岗的“三级教育”,做好特殊工种工人的培训、考试、发证工作。

8)了解施工生产中的好、坏典型,总结推广先进经验,提出处分和奖励意见报领导。

工程技术

(1)认真贯彻执行有关技术政策和技术标准、规范、规程、细则及技术管理制度,协助技术负责人做好施工技术管理工作。

(2)领导项目部技术、试验、测量工作。组织技术人员认真审查设计文件、设计资料,主持编制项目实施性施工组织设计,向施工队进行书面技术交底。

(3)参加安全质量检查和安全质量事故分析、调查、处理,做到管施工必须管安全、质量,指导职能人员把好安全质量关。

(4)经常检查督促有关人员认真填写各施工原始记录、工程日记,指定专人做好技术资料收集整理工作,编写工程技术总结,组织参与编制好竣工文件。

(5)指导初级技术人员的工作和学习,参与技术考核工作。

物资设备部

(1)负责设备、材料供应管理工作,依据施工图预算和施工进度计划,编制设备进场、材料采购计划。

(2)负责甲供材料、构件提货、进场验收、保管、发货和现场二次搬运工作,办理材料出、入库手续。

(3)负责材料市场询价调查,参与材料招标采购活动,组织材料进场,回收和处理剩余材料。

(4)负责现场工程材料的产品标识和应复检材料的复检委托及其检、试验状态标识。

(5)督促作业队加强现场材料管理,定期进行检查。

(6)负责现场工程材料、设备、半成品月度盘点,负责月度材料核算,分析物料消耗和材料成本。

商务合约

(1)认真贯彻执行国家及浙江省有关经营、预算工作的方针、政策、法律、法规,负责商务合约部的全面工作。

(2)参与签订经济合同及督促合同的执行,组织参加本工程验工计价和对外经济索赔,按有关规定定期向监理报送有关报表和统计资料。

(3)负责编制财务计划,切实做好记帐、算帐及报帐工作。

(4)负责核对记工考勤,按时计发工资、奖金和劳保福利,按时提交上缴款。

(5)按照国家会计制度规定,妥善保管会计凭证、帐簿、报表等,做到资料完整、装订整齐、编号清楚。

综合办公室

(1)负责起草和复核本室和业务部门起草的文稿,送签和打印分发。

(2)根据领导决定,通知召开各种会议,做好记录。根据集体讨论和领导指示起草会议文件、纪要和领导讲话,做好各种会议服务和接待工作。

(3)做好外来文件和内部文件的收文登记、送签、传阅和整理归档;做好外来信件收集、处理,建立收发制度,接待来访人员。

(4)掌握、使用好项目部印章、介绍信,做好项目部交通车辆使用安排,督促检查部门考勤记工,协调内外关系。

(5)搞好后勤保障,同时做好外来人员住宿接待、生活、交通安排。