12月6日上午，海盐分公司召开了2021年度ISO工作管理评审会。公司领导班子、部门负责人和支局长参加会议，会议由 肖勤惠总主持。

综合管理部对以往管理评审会议的措施的跟踪、可能影响质量管理体系的内外变更、不符合与纠正预防措施实施、各部门质量目标完成情况及改进的建议和风险分析和评估报告进行了汇报。各责任部门对监视与测量结果、外部供方管理的有关信息、产品和服务过程的业绩与符合性以及关于2021年不合格项的整改情况及后续措施进行了逐一汇报。

陈建良副总裁代表公司内审小组首先对上半年和下半年两次内部审核的结果进行总结，对两次审核中发现的不合格项原因进行了分析，要求各责任部门和不合格项发生的部门制定严格的整改措施，举一反三，借鉴经验，防止类似问题再次发生；11月将《质量手册》升至F/1版后，各部门已经对云端的资料库进行了内容充实，要持续做好省市公司外来文件入库的基础管理工作。

肖勤惠副总经理（主持工作）强调，各部门、支局员工要将ISO基础管理工作，作为公司内控管理之后的更高要求，牢记以客户为中心的服务理念，持续落实贯标工作。