根据市委和市国资委党委纵深推进清廉国企和清廉单元建设相关要求，嘉通集团党委将“清廉”融入企业生产经营和改革发展各方面，着力推动清廉单元典范建设，现将选树的11个清廉单元典范项目通过“清廉小微单元建设点将台”呈现给大家，供大家参考学习。

浙江卓驿商业管理有限公司（以下简称“卓驿公司”）成立于2021年4月30日，是浙江卓越交通科技发展有限公司“4+F”五大经营板块之一——服务区经营板块的运营单位，主要负责南湖服务区、平湖服务区、嘉善服务区、海宁服务区、嘉绍大桥服务区以及汾湖停车区共六对服务区的日常经营。

成立以来，卓驿公司始终把建设清廉服务区作为党风廉政建设的重要基础工程，以一体推进不敢腐、不能腐、不想腐的基本方针为指导，将廉洁文化融入公司经营管理各环节，力争推进清廉服务区建设取得实效。

扎紧制度之“笼” 形成不敢腐的惩戒机制

作为一家混合所有制企业，卓驿公司民营股份占比49%，在引导社会资本参与民生服务项目工作上取得较好实效，但也面临着如何管理好公司，做好顶层制度设计，压紧党风廉政责任的考验。因此，卓驿公司始终坚持以市场为主体，在充分体现企业经济属性、市场属性同时，把全面从严治党，廉洁治企紧紧结合在一起。围绕打好改革“攻坚战”的目标，制订内部审计、资金管理、资产管理、商品采购等管理制度压减廉政风险；制订党支部前置清单、党支部党风廉政建设和反腐败工作要点等监督管理制度，保障党建统领企业生产；定期查找廉政风险点，对梳理出的54个廉政风险点分等级评定，建立动态管理的廉政风险防控机制。

同时，成立全面从严治党、深化国企改革三年行动和清廉国企建设领导小组，印发《清廉企业建设实施方案》《清廉文化系列活动实施方案》《廉政风险防控责任方案》，召开清廉企业建设部署动员会，签订《党风廉政建设工作责任书》《廉洁从业承诺书》，聚焦关键岗位强化压力传导，形成上下贯通、横向到边、纵向到底的工作格局。

把牢权力之“剑” 形成不能腐的保障机制

廉洁从业，才能确保企业行稳致远。招标采购、服务区招商、规范收银等业务项目是廉政警报高发点，卓驿公司对这些关键环节开展了重点治理。

在招标采购方面，成立招投标工作监督小组，聘请员工担任监督员，把监督力量配置到一线，压紧靠实监督职责；严格把好供应商入库审核关，将询价、决策、采购分阶段专人管理，让招标采购流程透明化，保障公司经营活动在阳光下有序开展。

在服务区招商方面，严把项目质量关，严格落实项目联审机制，确保招商过程合法合规；制订《浙江卓驿商业管理有限公司招待管理办法》，廉政监督、严格规范招商过程中商务接待流程。今年以来，累计外出招商22次、拜访26家单位，完成了服务区麦当劳、如意馄饨、围炉锅盔等多个品牌的招商工作。

在规范收银方面，通过招标引入联网收银系统，畅通收款通道，确保营业款及时、准确到账。同时，采用人工复查、监控抽查、现场检查的“三查”方法，有效防范在收银过程中可能潜在的廉政风险。截至目前，所辖各服务区经营过程中未发生廉政问题。

夯筑思想之“堤” 形成不想腐的防范机制

除在制度上拉紧廉政警戒线外，卓驿公司还十分注重深化廉政思想教育工作。今年以来制发廉政学习资料4份、廉政倡议书1份、廉洁提醒短信132条，切实做到廉政文化深入人心。以强党建带动廉洁文化培育，通过支部书记讲党课、反面警示案例剖析和发放党风廉政建设学习资料等多种形式，上好新员工入职“第一课”，从上岗第一天打好清廉基石。同时，丰富“家庭助廉”活动形式，构建“企业、员工、家庭”三位一体的廉洁文化建设格局。利用月度例会组织全体党员干部观看违法违纪领导干部案件警示录，不断发挥清廉文化的教育示范和警示作用，提升干部职工“拒腐防变”的政治自觉。

下一步，卓驿公司将继续深化推进清廉服务区建设，通过建立完善以业务部门、牵头部门及监督部门为中心的“三道清廉防线”，形成“管人+管事”“过程防控+执纪问责”“预防+惩治”的党风廉政治理体系，让清风入“驿”。