为进一步建设高质量数字人才队伍，深入推进智慧队伍工程建设，嘉兴市烟草专卖局（公司）“三向发力”，创新数字人才培育模式，激活数字人才“关键因子”，为数字浙烟生态体系建设“添砖加瓦”。
        一是聚焦“制度优化+平台搭建”，精准索引数字人才成长路径。推动人才制度顶层设计，完善数字人才“选育管用”机制，完善与“数字浙烟生态体系”相匹配的人才制度配套供给，制定和完善青年员工职业生涯规划书、数字化人才培养方案。面向全市系统青年选拔组建嘉烟数字化人才库，通过“星火”团队打造计划，选拔出一批平均年龄为29岁的数字青年，组建涵盖26名员工的嘉烟数字化人才库，为数字嘉烟生态体系建设提供坚强组织与人才保障，开辟数字化人才轮岗交流、跟班作业、定向培养平台，激发数字人才竞争力。
        二是聚焦“项目管理+能力提升”，全面盘活数字人才原创动力。提高人才自主培养质量，积极鼓励青年员工参与各项QC、创新项目的 “揭榜领题”，优化完善“团队+项目+平台”运营模式，以项目带动数字人才成长，开展数字创新活动，加强数据分析应用，打造高辨识度的数创成果。常态化开展“项目申领”活动，充分培养、挖掘、发挥数字服务团队的作用，强化“订单式+小班式”的数据分析应用培训，培养懂管理、懂业务、懂数据的骨干力量和“数字新青年”。根据人岗匹配、择能用人等多个维度考量，组建跨市县、跨部门的8个数据掘金小组，分层分类推进数字化管理工作，全面打造人才选育管用“闭合链”。
       三是聚焦“成长孵化+激励赋能”，不断激发数字人才乘数效应。今年以来，依托“星火”行动、全省数据产品大赛等载体，全市系统以“备赛带动孵化”的形式累计立项9个数据课题、4个创新项目、5个QC项目，通过数字化工具进一步解决企业发展难点堵点，激发青年队伍数字化发展活力，全面增强企业高质量发展的数字韧劲，斩获全省系统QC二等奖1个、三等奖2个及省质协一等奖1个。推进绩效考核结果应用管理办法试运行，探索考核结果应用落地，加大对优秀突出人才在各类表彰奖励中的倾斜力度，激发数字人才干事创业积极性。