3月2日，输电运检中心对基层班组员工开展全业务核心班组培训。当天，还在模拟线路上开展500千伏走线更换间隔棒和220千伏更换耐张绝缘子工作，精心组织，认真开展培训工作，进一步激发班组活力。

此次培训活动以员工素质建设、能力建设为核心，创新现场培训模式，增强班组的学习能力、创新能力和实践能力，进一步提升全业务核心班组科学管理水平，实现员工与企业共同发展。培训知识点主要包括理论学习、技能知识、个人素养知识等；同时结合员工需求，创新培训方式，通过现场培训、“帮教式”培训、“讲座式”培训等方式全方面强化培训效果。

据悉，在2月28日，输电运检中心负责人牵头，各核心科室技术承载，与各班组分层对接，实现多人协作，多面配合，周密计划。经过紧密筹备，该中心按照现场勘察情况，细化工作计划、编制调试方案。做到了核心业务全流程管理，全业务细化责任分工。为使各个环节紧密结合，保证活动顺利开展，该中心提前研究确定培训课程和培训课件，对具体培训方案进行严格审核。培训过后，组织员工进行交流讨论，总结培训成果，形成培训总结，全面化的班组培训让员工的全业务核心水平得到进一步的提升。

接下来，该中心将紧紧围绕“全业务核心班组”的建设，紧握核心业务实力，切实提升电网安全保障，助力公司高质量发展。