一、工程建设

1、新一轮中心城市品质提升行动项目。天籁阁复建：继续推进藏书阁屋面施工及附属建筑施工。中山影城改造提升项目：推进钻孔灌注桩和地下室围护桩施工。揽秀园二期：新建建筑屋面工程、外墙涂料、饰面工程、灯具洁具、活动家具、铝合金门窗安装、设备房等施工全部完成。慈光服饰城：推进住宅办公楼施工。红色文化主题公园雕塑：推进雕塑制作、安装单位招标。南湖邻里中心：完成项目赋码、初步设计等前期工作，力争发布施工总承包招标公告。市工人文化宫新建：完成规划许可证办理，启动施工招标。吉杨路（中环西路—环城西路）精品示范路：计划完成立项和可研批复，启动设计招标等工作。章基浜区块道路建设：根据市财政局批复结果推动项目前期工作。纺工路（中环南路-南溪西路）、中环东路（南溪路-中环南路段）、景宜路（南溪路—泾水路）：计划完成立项、可研批复和设计招标，力争完成方案设计、初步设计。月河西停车场：设计方案等待区政府审核，同步推进项目赋码备案等前期工作，力争早日启动施工招标。（责任领导：孙惠祥；责任部门：建设公司）

2、“一环四路”环境整治提升工程。子城通道连接有轨电梯施工完成80%；紫阳宾馆外立面改造完成城规委方案审查、施工图设计，并根据内部装修情况进场施工。（责任领导：孙惠祥；责任部门：建设公司）

3、南湖景观区域景观提升工程。壕股塔门头改造计划出具文物评价报告，报市文物局、区自规局等审核；揽秀园二期景观推进镜面水池面层施工、廊亭木结构安装、东西两侧景墙施工等。（责任领导：孙惠祥；责任部门：建设公司）

4、“品质嘉兴”大会战其它工程。纺工路、勤俭路沿线及海警医院景观风貌整治工程根据有轨电车施工进度推进发展大厦西侧绿地、勤俭路剩余段人行道进场施工；少年路改造提升工程重点推进慈光服饰城外立面改造，根据拆迁进度推进中和广场改造提升。（责任领导：孙惠祥；责任部门：建设公司）

5、南湖湖滨改造。湖滨水塔项目深化方案完成城规委审议。（责任领导：王娥；责任部门：南湖文旅）

6、揽秀园三期。继续完善方案。（责任领导：王娥；责任部门：南湖文旅）

7、芦席汇项目。继续办理各地块产权证和土地延期手续；完成亮化工程、中厅公共区域及地下车库配套装饰工程验收；解决零星整改问题。完成酒店装修验收移交。（责任领导：王娥；责任部门：资产公司、建设公司）

8、梅湾街东区扩建。明确土地取得路径；推进北地块控规调整报主管部门审查；完成概念方案招标、建筑方案深化，报资规、文保等预审。（责任领导：王娥；责任部门：资产公司、总师室）

9、府南街地块开发。结合古城文化核心片区方案招标，推进业态策划。（责任领导：王娥；责任部门：资产公司）

10、经营性项目。华梦锦园继续推进室内装修和室外附属工程；解放街道2022南-004号地块商住房房地产开发项目确定地块开发模式，推动项目公司组建。（责任领导：孙惠祥；责任部门：建设公司）

东悦府完成桩基工程，推进基坑围护、土方开挖等施工。（责任领导：谢晓民、孙惠祥；责任部门：建设公司、上嘉公司）

11、九水项目。继续推进大运河文化公园（嘉兴段）建设项目一期二阶段工程，重点开展海事局驿站建设。九水景观工程EPC一、二标按计划推进工程建设及整改、扫尾，日常养护等工作；完善下阶段实施内容方案。（责任领导：朱建华；责任部门：总师室）

12、土地出让。完成月河西停车场地块、南湖邻里中心地块供地前所有手续；推进百福弄地块、工量具厂地块规划指标预评估报告编制及审查。（责任领导：朱建华；责任部门：总师室）

13、项目前期等工作。跨环城河和铁路人行桥完成国际竞赛提交作品前30发布及公众投票环节；东塔公园完成调查报并纳入冶金片区规划研究，继续推进东塔公园概念方案深化，完成冶金厂保留建筑分析建议材料；古城文化核心区、梅湾街东地块、府南街地块、大年堂地块完成概念方案征集文件（招标文件）定稿、公告发布；推进原第一医院地块控规调整报告编制；真如塔选址根据市资规局意见完成选址论证报告优化调整。做好项目管理、固定资产投资审核管理、工程变更管理、招标管理等日常工作。常态化推进综合竣工验收工作。（责任领导：朱建华；责任部门：总师室）

二、房屋征收

14、房屋征收（收购）项目。继续加大慈光服饰城剩余未签约小业主和已签约未腾退承租人协商谈判力度；继续配合南湖区政府推动少年路区域剩余户商铺签约、腾退；配合相关部门做好2022年度房屋征收项目前期准备工作和计划安排。（责任领导：谢晓民；责任单位：征收中心）

15、“拔钉清零”工作。按照“拔钉清零”工作“赛马”行动方案，继续加大力度推进“拔钉清零”工作。（责任领导：谢晓民；责任单位：拆迁公司）

三、资产经营

16、房产经营。华梦锦园继续开展对外销售，做好2018-2019年定向销售认购。府林绿都完成1-2层售后返租2022年度首期租金支付，并做好维稳工作；集团下拨房源启动拍卖工作。（责任领导：孙惠祥；责任部门：建设公司）

17、街区管理。常态化做好月河街区、梅湾街区、子城遗址公园基础设施提升工作；做好街区商户房屋装修管理，做好街区日常检查及维修、维保及四害消杀、街区绿化养护；做好街区品质提升专项工作，提升街区整洁面貌；开展环境卫生整治以及垃圾分类专项行动；常态化开展会所整治“回头看”专项行动。积极储备线下推广活动资源，做好活动策划及对接。完成第三方运营单位选定，加快抖音、小红书等线上平台的推广落地。（责任领导：王娥；责任单位：资产公司）

四、物业板块

18、物业经营。继续推进物业公司实体化运作，明确年度经营目标，加快人员到位和资产梳理，对接物业服务项目承接工作，推进“幸福里·优选”品牌建设。（责任领导：谢晓民；责任部门：物业公司）

五、旅游运营与招商

19、产品建设。推进“七月”IP文具盲盒、初心杯等文创产品；对接邮政系统，策划初心邮局周年庆活动；丰富旅行社电商平台产品，策划“618”电商活动。市场营销。加强与各街区商家合作，做好“船游禾城，缘来嘉兴”、新时代“重走一大路”、“水上茶吧”等新产品宣传推广，推进船菜项目及夜游项目的合作；推进全员营销，扎实开展疗休养业务营销，推进智慧旅游预定平台系统升级；做好南湖文创儿童节、端午节、父亲节宣传；做好景区宣传营运，积极拓展南湖发布厅会议业务市场。旅游服务。做好市级微团课大赛决赛、浙江省第十三届微型党课大赛的比赛工作；做好中国历代绘画大系嘉兴特展宣讲接待；做好节假日接待服务；继续优化三塔、南湖革命纪念馆、环城河、子城遗址公园等讲解词，做好学生环城河夜游讲解提升培训。经营管理。做好菱文化园开业宣传及运营；优化揽秀园业态布局；推进小洋楼、小瀛洲、嘉绢往事项目商业合作，跟进南站广告相关业务；推进发布厅提升工作；推进船舶维修保养和船舶数字管理平台建设招投标；推进船舶营运航线及各停靠点安全评估；启动2艘锂电池船舶项目方案制定工作。景区管理。联合嘉职院继续做好南湖景区5A复核相关工作；按照市级河（湖）长履职要求做好巡湖工作；继续推进勺园、游客服务中心停车场及商业地块等权证办理；按照“席地可坐”示范工程标准开展精细化管理；配合做好龙舟赛和踏白船保障工作。（责任领导：王娥；责任单位：南湖文旅）

20、招商事项。

对接荷花堤、子城招商资源，对接工量具厂、百福弄地块意向客商；加快冶金片区、文杉地块地块的意向洽谈，抓紧推进开发方案的编制及研究，商洽地块开发合作模式。（责任领导：朱建华；责任单位：招商小组）

梅湾街区。对退租房屋及时做好业态规划和招商方向调整，积极主动招商，重点推进到期商户的重新招租工作。月河街区。做好大面积空置房屋招商，在确保稳定前提下，积极引入老字号、好品牌、新产品，重点对接翡翠、老物件体验馆以及晓风书屋、浙江青莲食品公司等；按照年度招租计划完成上半年到期商家的招投标工作。芦席汇街区。重点做好开街活动；推进商户协议签订以及剩余商铺招商工作；按照二期定位和业态布局，针对空置房及退租房屋，积极对接工艺品、茶室、咖啡等业态。子城遗址公园。加快推进4号营房西侧“弗朗豪斯”西餐厅装修和4号营房剩余房屋招商；就变更营房使用性质事宜对接街道、住建等部门。少年路。抓紧签订运营协议；推动招商业态落位方案调整升级；配合协调招商工作，推进少年路测绘招标。（责任领导：王娥；责任单位：资产公司）

六、天然气板块

21、天然气运营。推进市域天然气高压管网系统完善项目一期工程各项准备工作；推进嘉兴市南郊-T3高压管道燃气工程建设，力争完成结算送审、竣工备案工作。推进中低项目建设，完成道路中压管道建设1.1公里，新建居民用户配套1950户；完成科技大道（T7-平林路）中压管道工程移交。推进长水路（沪昆铁路-三环东路）段中压管线迁改工程、市有轨电车一期工程、原嘉福玻璃专线（嘉桐大道-洪福路）段迁改工程等项目。市机场外线接入G320国道燃气工程力争完成施工、材料招标。完成约70公里天然气中低压管道工程拟建道路方案设计，申请选址意见书。与省天然气公司签订2022年天然气购销协议。跟进市域燃气专项规划编制工作。推进嘉燃集团历史遗留问题审计、扁平化整合、与德清天然气公司接气站场地租赁、SCADA信息管理系统升级改造、智能阴保调试运行、T7高中压调压站改造项目整体试运行、相遇工程处理等工作。（责任领导：朱建华；责任单位：管网公司）

七、园林板块

22、南湖实验室（一期）景观绿化工程完成到95%；大桥镇市级精品村、区级美丽乡村示范点（云东村褚家浜）项目EPC完成到95%；吴镇教育集团亭桥小学项目园林绿化工程完成到60%；丰收路西侧绿化工程完成到90%；平黎公路嘉善段改（扩）建工程（世纪大道至木业大道段）两侧绿化景观改造提升工程完成到70%。做好现有382.3万平方绿地的日常养护、保洁、设施维修及草花更换等工作。参与“嘉兴绿地系统规划中行道树规划专篇”招标，配合做好植物园改造设计工作（责任领导：谢晓民；责任单位：园林公司）

八、财务管理

23、财务核算。做好集团资金表、财务快报、税务月报等各类申报；积极对接市财政，争取原征地预付款剩余部分资金尽早返还。项目管理。做好6月份款项支付；做好市级政府投资项目相关报表统计报送、市建设局固定资产投资统计报送、固定资产投资统计联网直报、国资委市属国有企业投资项目推进情况统计等。资金管理。做好当月度集团公司还本付息；做好境内外评级数据核对；做好授信储备工作；做好月度市属国有企业国有资产交易、对外投资、对外担保、企业融资情况汇总表、企业账户动态管理监测；积极深化银企合作，探寻多元化融资产品；做好月度明细台账登记、月度财政监测平台债务更新维护、年报与债务明细数据核对等工作；（责任领导：朱鸿涛；责任单位：财务部）

九、投资运营

24、股权投资。推进2022南-004号地块项目公司成立、嘉兴市联合污水处理有限公司和嘉兴市水利投资有限公司的股权工商变更、嘉兴市兴华建设有限公司注销等工作。战略规划。完成国资委《国企改革三年行动自查评估表》填报报送；月底前完成国企改革三年行动实施方案中各项改革任务梳理。资产管理。推进资产管理系统软件开发工作，完成系统基础档案梳理更新及资产报表模块；根据市国资委要求继续做好房租减免相关工作。经营考核。推进集团六项重点工作的赛马行动。（责任领导：朱建华；责任单位：投发部）

十、质安工作

25、质量与安全生产。对在建项目质量安全及人员到岗到位情况进行检查，做好原材料抽检，完成竣工项目验收；开展集团公司2022年“安全生产月”活动，组织“安全生产大讲堂”宣讲、安全生产应急演练、“安全生产月”专项检查，推进安全生产文化建设；继续做好疫情防控检查；继续推进落实集团城市精细化管理“四个一”示范工程创建工作；落实争创全国文明典范城市专项行动工作；会同行业专家开展专项督查；继续做好信访接待工作。（责任领导：孙惠祥；责任单位：质安部）

十一、行政、审计法务

26、行政综合。

汇总编制集团公司承资企业年度工作目标责任书；完成集团公司企业形象展厅方案设计；完成二楼走廊文化墙方案设计；开展新办公场所功能规划；完成集团公司20周年庆方案初稿；开展集团上半年工作总结和下半年工作计划、市委主要领导批示件办理、集团重要事项催办督办等工作；继续推进政务公开、信息宣传，营造良好氛围，助推中心工作开展，重点抓好国资委、两办信息的采编和报送；继续做好行政管理、办文办会、车辆安排、业务接待、后勤保障等日常工作；开展集团公司和城投公司工商变更登记。（责任领导：朱建华；责任单位：办公室）

27、数字化改革。开展集团数字化改革“赛马”行动，完成数字化管控系统项目招标公告发布、方案落地，做好数字化建设实施的前期筹备工作，开展市属国资企业数字化改革试点单位建设成果观摩和体验，完成数字化建设服务合同编制。（责任领导：朱建华；责任单位：办公室）

28、审计法务。落实市审计局对集团主要领导任期经责审计发现问题的整改工作；继续配合市审计局开展国企市场化转型专项审计调查；继续做好海视嘉安、嘉兴市经济适用住房管理有限公司、嘉兴市住房置业担保有限公司等三家单位的经营管理审计；落实上嘉公司做好内审发现问题的整改工作；制订《嘉城集团审计整改工作试行办法》（试行）。制订《嘉城集团开展法治宣传教育的第八个五年规划（2021-2025年）》和《嘉城集团2022年度法制宣传教育工作计划》。（责任领导：朱鸿涛；责任单位：审计法务部）

十二、党建群团与纪检监察

29、党群人事工作。党建工作。筹划组织集团“七一”系列活动；推进年度入党积极分子培训；推进集团争创国企党建示范样本工作。人事工作。向市委组织部报送《关于2021年度“一报告两评议”改进工作的报告》；根据市委组织部工作要求，做好人事档案专项审核相关完善工作；启动年度员工招聘。考核及薪酬管理。完成2021年度集团委派人员考核兑现；制定关于加强集团所属股改上市试点企业有关人员管理的试行办法；根据市国资委年金工作要求，报送集团及集团本部年金实施方案等工作。（责任领导：徐炯、刘玉伟；责任单位：党群人事部）

30、团委工会工作。组织开展学习习近平建团100周年重要讲话精神主题拓展活动；组织开展“青情嘉城”主题联谊篝火晚会；组织开展“书香致远 悦读润心”读书分享会。制订集团年度职工疗休养方案。（责任领导：徐炯、刘玉伟；责任单位：团委、工会）

31、纪检监察。落实全市清廉工程会议精神及有关工作部署；持续加强新时代廉洁文化建设，形成长效工作机制；分解落实集团年度纪检考核任务；谋划升级南湖清风行3.0版；协助市纪委做好项目化监督检查；对集团新提拔干部和纪检干部开展廉政谈话。（责任领导：刘玉伟；责任单位：纪检监察室）

十三、疫情防控

32、继续按要求会同各单位抓好疫情防控工作，内强管控、外防输入，强化办公区域的人员管理、病毒消杀等防控工作，加强对景区、街区、宾馆、客栈、项目工地等重点区域的疫情防控工作。（责任领导：徐炯及相关班子成员；责任单位：各部门、各单位）