2021年，在省社精心指导下，嘉兴市供销社（农合联执委会）认真贯彻落实习近平总书记对供销社工作的重要指示精神、全国总社“七代会”精神和中央、省、市决策部署，持续深化供销社综合改革，全力创建“三位一体”改革示范市。2021年10月23日至24日，中华全国供销合作总社理事会主任、党组副书记梁惠玲来嘉兴调研，对嘉兴市供销社系统综合改革工作予以高度肯定。现将去年工作情况及今年工作思路汇报如下：

一、2021年工作总结

（一）创新服务载体，不断提升服务水平

1.全力推动“浙农服”平台建设。全速推进数字化改革，率先建成为农服务数字农合联平台“浙农服”，成功入选全省数字化改革第二批“最佳应用”，相关建设经验和成果得到中华全国供销合作总社、浙江省、嘉兴市等多位领导批示肯定，平台目前已在省内90个县市区，省外的江苏昆山、四川茂县、吉林白城通榆县等地逐步推广使用。

2.大力提升农业社会化服务。以产业兴旺助力乡村振兴，新建产业农合联8家，总数达到33家，涵盖嘉兴市10大农业主导产业。打造现代农业综合服务中心，新建5家，累计建成36家，其中通过省级验收29家。强化新型农技推广服务，完善“专家团队（省市县专家、土专家）+产业农合联（现代农业综合服务中心）+专业合作社（家庭农场、种养大户）”服务网络。

3.持续完善农村信用服务。农民合作社会员授信服务覆盖率达到100%，联合浙江禾城农商银行共同推出“嘉田e贷”融资产品，单个会员最高贷款额度可达100万元。系统农业担保公司全年担保额达22.69亿元，农村资金互助会担保额达6778万元。

4.深入实施品牌兴农战略。全力打造“嘉田四季”农产品区域公用品牌，累计许可65家企业（组织）、418种农产品使用，销售额达到15.5亿元。先后向国家知识产权总局申请“嘉兴葡萄”、“嘉兴大米”地理标志集体商标，其中“嘉兴葡萄”已成功取得商标注册证并于2021年8月底正式发布亮相。携手央企中粮集团打造“嘉兴大米”品牌，首批产品于2021年12月正式推向市场并获得热烈反响。

（二）聚焦主责主业，深度融入发展格局

5.加快构建现代流通体系。做大做强嘉兴水果市场，2021年市场交易额实现525.36亿元，同比增长20%，圆满完成建党百年达到500亿元奋斗目标。推进冷链物流体系建设，召开系统内体系建设现场会，积极指导各县（市、区）供销社制定冷链物流建设发展方案（规划）。联合嘉兴市发改委、嘉兴学院等部门和高校，研究编制《嘉兴市冷链物流发展十四五规划》，目前规划内容已编制完成。

6.着力做强做优社有企业。高质量发展社有企业，积极投身再生资源回收、乡村旅游和智慧农业服务等领域。为壮大社有经济，积极推动企业集团化发展，经嘉兴市委、市政府同意，正稳步推进嘉农集团组建工作。

7.加快推进基层社改造提升。大力开展“强基”和“消薄”行动，截至目前，全市共有全资、控股、参股基层供销社51家，其中11家基层供销社被评为全国基层社标杆社。积极探索基层供销社资产盘活改造新路径，如桐乡市梧桐供销社不断提升经营管理和为农服务水平，形成了农民得实惠、基层供销社得发展的良好局面，相关工作获得中华全国供销合作总社理事会主任、党组副书记梁惠玲高度肯定。

8.积极改善农村人居环境。积极参与开展废旧商品回收利用网络与生活垃圾分类归集网络“两网融合”。市本级上线再生资源“回收管家”二期项目，可管理流动商贩5300余名，日均交易量突破172吨，日均交易金额达31.5万元。开展农业废弃物处置服务，全市463家农资网点参与农药废弃包装物回收处置，回收率达90%，处置率达100%。

9.扎实开展对口帮扶。创新销售模式，丰富协作内涵，强化产销对接，2021年，系统累计帮助对口地区销售农产品52.7亿元。推动“人间至味是新疆”品牌与“嘉田四季”品牌展开合作，两大品牌首家展陈店已于2021年正式亮相嘉兴。积极做好青海省都兰县优质特色农产品销售工作，依托社有企业流通网络，多渠道助力对口地区农产品销售。

（三）加强党的建设，持续推进综合改革

10.纵深推进全面从严治党。成立社有资产管理委员会，全面实施清廉社企“八大行动”。研究制定《全面实施“八大行动”深入推进清廉社企建设的工作意见》，以清廉供销建设为抓手，统筹推进清廉机关和清廉社企建设。按照供销系统腐败和作风问题重点整治工作要求，市县两级供销社制定权力清单104项，共排查问题214个，已整改206个，新建和修订制度111个。对嘉兴市委综合巡察反馈的42个问题基本整改到位。

11.持续擦亮机关党建品牌。打造“红扁担·连心共富”基层农合联党建品牌，获嘉兴市争创“红色引领·品牌服务”先锋称号。强化红色引领，打造示范项目，如海宁“共富菜园”项目，落实种植面积达1044.8亩，每亩一年可为低收入农户增收4800多元。相关工作获嘉兴市委主要领导批示肯定，工作实践被写入新华社《政务智库报告》。

二、2022年工作思路

2022年，嘉兴市供销社（农合联执委会）将根据省社关于加快供销社改革发展的部署和要求，牢固树立为农服务根本宗旨，共谋乡村振兴，推动共同富裕，努力争创“三位一体”改革示范市。

（一）聚焦“三位一体”，打造“三好”服务

1.服务农业“种出好产品”。在组织农民合作上下功夫。在现有产业农合联组织建设上，发展“产业农合联+”合作模式，打造精品样板点，开展实体化运作。大力发展农民专业合作社，提升功能性，完善内部运行机制，进一步提高农民组织化程度。在生产服务上更精准。进一步强化新型农技推广服务，健全完善新型农技服务体系。高标准打造现代农业综合服务中心，努力实现经纬结合、覆盖全市县域的“1+N”（1个现代农业综合服务中心+N个产业农合联服务平台）农业生产性服务网络。在绿色健康农业上花力气。大力实施农业“双强”行动，应用新型农机和种植技术。推广测土配方、智能配肥技术，有效保护和改良土壤。推广农作物秸秆回收，解决收获季节作物秸秆焚烧污染环境问题。积极推进垃圾分类“两网融合”，提升再生资源回收利用水平。

2.帮助农民“卖出好价钱”。在品牌强农上重联动。积极有效运作“嘉田四季”、“嘉兴大米”、“嘉兴葡萄”品牌。持续与中粮集团友好合作，力争“嘉兴大米”2022年度订单种植达2万亩。推进“嘉田四季”品牌形象升级，打造展示中心，探索开发农旅研学基地项目。在冷链物流发展上提速度。加快冷链物流建设步伐，加快布点成网，构建起市、县、镇、村四级冷链物流体系。在市场建设上再发力。发挥供销社农产品流通主渠道作用，形成布局合理、网络完善、功能齐全的市、县、镇市场网络体系。指导嘉兴水果市场等农批市场做大做强做优，其中嘉兴水果市场2022年目标交易额600亿元。

3.助力农村“链出好商品”。在完善流通体系上再深化。积极构建批发、配送、展示展销、电子商务、连锁经营等为一体的复合型城乡商贸流通网络。推进市县大型商贸中心、镇级商贸综合体、村（社区）综合服务社三级商贸流通服务网络建设，畅通“工业品下乡”“农产品上行”双向通道。在发挥系统优势上再强化。通过集采集配等新模式，解决买难卖难问题。加强连锁网络经营，构建农资经营服务新体系。加强营销网络建设，开办直营店，发展连锁店，将货真价实、物美价廉的商品送到千家万户。开展农超对接、农批对接等多种形式产销对接，进一步提升农产品经营集约化水平。

（二）落实主体责任，强化六项工作

1.坚持高质量党建引领。加强基层农合联党建工作指导，持续擦亮“红扁担·连心共富”基层农合联党建品牌。全面提升党员干部能力本领，营造人尽其才良好氛围。突破选人用人机制，拓宽社有企业高素质经营人才选拔渠道。

2.发展壮大社有经济。加快推进社有企业市场化改革，加快现代企业制度建设，借鉴国有企业改革经验，稳慎推进社有企业混合所有制改革。打响嘉农集团为农服务品牌，力争打造一批现代农业发展引领性项目。

3.夯实基层组织根基。建立以市、县两级社牵头的挂图作战计划，开展基层社“强基”“消薄”行动。利用开放办社、资产置换、资源整合等有效途径，促进薄弱社改造提升。加大全国基层社标杆社培育力度。

4.强化合作经济属性。推动农民合作社实施“小农户入社”“合作社入联”。引导社有企业联合基层社、农合联会员等，拓展乡村振兴新产业，打造利益共同体。加快建立合作投资项目库，建设合作经济发展样板项目。

5.加快推进数字化改革。加大“浙农服”平台迭代升级，重点在稻米、葡萄等特色产业领域，进一步探索不同生产环节上流程再造。着力推动社有企业数字化转型，促进质量变革、效率变革、动力变革，提升企业经营能力和为农服务水平。

6.持续加强清廉供销建设。继续抓好党史学习教育成果转化，全面落实风险防控，健全权力运行监督机制。深入推进清廉社企“八大行动”，持续推进清廉供销建设走深走实，为供销社综合改革和“三位一体”改革提供坚强政治保障。