为纵深推进智慧队伍工程，打造层次清晰、优势互补、梯次合理的数字人才“矩阵”，嘉兴市烟草专卖局（公司）下足“精耕细作”功夫，助力数字人才“壮苗增穗”。
       紧盯“发展需求”，精挑细酌“选好苗”。出台《嘉兴市烟草系统2023年低代码技术开发应用方案》并推进落地，有方向、有重点、有步骤地推进数字化人才培养。全面摸排数字化人才的基本情况，结合实际量化、细化需求方向和类型，列出数字人才需求“单子”。拟定数字化人才培养方案2.0版本，延伸数字人才发掘触角，挖掘数字人才存量，扩展数字人才储备库，细化数字人才标签分类“颗粒度”，聚焦人才培养全过程、全链条、立体式“扫描透视”，分层分类建立跨部门、跨条线、跨层级的数字团队。
       厚植“数字沃土”，精准培养“巧施肥”。聚焦培养“数智人才”，依托浙江大学，组织开展“星火集训营”之2023年度全市系统数字化赋能培训，组织青年员工参与低代码开发技术专题培训，开展数字化能力检测，数据业务骨干共82人考取低代码开发师证书。聚焦数字化能力提升，组织6期主题分享活动，搭建“数字尖兵”交流平台，开展数据应用技术交流谈论活动，前往知名企业数字化现场教学，围绕数字化场景搭建进行交流研讨，以点带面加快全员数字赋能，形成人人懂数据、用数据的良好氛围。
       搭建“比武平台”，锻造本领“固牢根”。立足业务场景实际需求，搭建施展才干的成长平台，以任务申领、自主课题、低代码大赛、晾晒比拼等形式在实践中演练巩固。组织全市系统低代码创新竞赛，通过“赛前培训+理论考试+现场实操+团体比拼”一体化的竞赛机制，33名低代码人才进行“赛马”比拼，10个项目组同台竞技。通过创新“培训+实战”、“尖兵+团队”、“场景+项目”，选拔一批数字化“塔尖”人才，储备形成一批有潜力的数字化项目课题，持续推动数字业务和人才深度融合。