【年度亮点】

·落实落细“1612”体系各项任务工作，省级重大应用贯通115项

·“共育荟”“南湖燃气安全在线”等18个应用列入省级试点

·推进“大综合一体化”行政执法改革，执法力量下沉达65.3%

将改革进行到底，这是2022年南湖区奋进征程的关键一招。

2022年，南湖区坚定不移全面深化改革，以数字化改革为抓手，将企业和群众的需求作为全区改革工作的重要“风向标”，敢于向难点、堵点、痛点“开刀”，全面推动各领域改革向深处发力，一幅风生水起、浓墨重彩的改革画卷在南湖畔生动铺展。

服务中心大局

重大改革全面发力

改革是发展的活力之源，如何在更高起点、更高层次、更高目标上推进全面深化改革？过去一年，南湖区坚持融合与贯通，全面推动数字化改革与全面深化改革、共同富裕示范区重大改革深度融合，加快形成一体融合的改革大格局，以改革实效服务中心大局。

从完善全区改革体系架构出发，南湖区进一步强化抓改革的系统性、整体性、协同性，制定“三改融合”架构图，调整设置党建统领体制改革等6个专项小组、党建统领整体智治等7个系统，推动专项小组与数字化改革“6+1”系统对应融通。

随着一系列硬核举措的推进，南湖区全面深化改革持续向高处攀升，呈现多点开花、全面发力的局面，重大领域和关键环节改革取得积极进展和明显成效，企业和群众获得感有了“质”的跃升。

特别是在数字化改革浪潮中，去年南湖区迭代升级了“1612”体系架构，推动组建专班集中攻坚，建立数字化改革场景应用路演、督查评议和“周例会”机制，全力打造了一批具有南湖辨识度的应用成果，为治理体系和治理能力现代化提供了有力支撑。

“小切口”撬动“大改革”，“大综合一体化”行政执法改革也是去年南湖区一项重点、亮点改革。

党的二十大报告提出，健全共建共治共享的社会治理制度，提升社会治理效能。2022年，南湖区高标准推进“大综合一体化”行政执法改革落地见效，形成“1＋6”执法队伍架构，率先成立镇（街道）综合行政执法队，承接综合执法事项1837项，全区已有65.3%的执法力量、138项行政执法事项下沉至各镇、街道。

在南湖景区大胆探索“一支队伍管执法”新模式，建立警城联动和政企协作机制，助力景区知名度美誉度“双提升”；市本级首个“共享法庭”挂牌，实现调解指导、在线诉讼、普法宣传等多功能应用……在“大综合一体化”行政执法改革中，一项项凝聚着南湖智慧的创新举措诞生，聚力变革重塑，蓄能创新提质，加速提升区域治理现代化水平。

突出实战实效

更好满足群众企业需求

当前，浙江数字化改革已从夯基垒台、立柱架梁、探索创新阶段，进入了实战实效、系统重塑、形成能力的新阶段。踏入改革“深水区”后，南湖区数字化改革坚持突出实战实效，全面提高党建统领水平，有效破解区域治理难题，更好满足群众企业需求，展现共同富裕美好图景。

过去一年，从数字政府、数字经济、数字社会到数字文化、数字法治、基层智治等各领域，一个个数字化“南湖样本”不断涌现，一个个数字化场景应用释放改革成效，不断满足人民群众对美好生活的需要，为高质量发展建设共同富裕示范区之首善之区提供强劲动力。

聚焦统筹疫情防控和经济发展，创新推出“畅行码”应用，对人、车、物、船等均做到受控出入、闭环管理，有效提升核查效率70%以上，获评全国优化营商环境典型案例；

聚焦企业风险预警、研判和处置，开发“企业风险智治”应用，建立企业风险预警、研判、处置闭环管理机制，切实提升企业风险智治能力，成功入选“一地创新、全省共享”一本账S0和“经济调节e本账”省级首批试点；

聚焦“扩中”“提低”“托底”，“乐业南湖”应用打造就近找、服务（零工）驿站、96345就业服务品牌、精准帮等场景，构建基层就业创业数字生态体系；

……

此外，去年一批南湖应用的持续上线，也让群众和企业尝到了数字化改革的甜头。其中，“南湖智慧文旅”“安居在线”等上架“浙里办”，“浙里智会”“掌上治理”等上架“浙政钉”。