为全面夯实企业调查基础建设，切实提高调查工作的规范性和数据质量，国家统计局嘉兴调查队从统计服务、资料开发、培训调研、数据监管四方面着手，“四度发力”提升企业调查工作质效。

一、统计服务创新维度。嘉兴队创新开展工业重点行业头部企业月度调研，对纺织业、化纤制造业、通用设备制造业、汽车制造业、新能源业等行业的头部企业每月开展调研，内容涵盖生产、订货、采购、价格、库存、人员、市场预期、面临的主要问题等，成效显著。一是服务经济发展，提高影响力。调研的行业涵盖了传统和新兴两大领域，通过对上述行业头部企业的调查分析，能强化对工业经济形势的精准预判，为市领导科学决策提供有力支持。二是丰富调研素材，提高行动力。通过调研，与重点企业建立了日常联系，扩充了企业调研的备选样本范围，积累了丰富的案例素材，关键时可用于其他专题调研、两办约稿、快速调研任务中，提高工作效率，节约时间成本。

二、资料开发积累厚度。通过一年的积累，嘉兴队的企业调查资料开发工作取得重大突破，亮点纷呈。一是录用批示历年最高。嘉兴队对每月的企业调研要点提前谋划，并加强对现有调研素材的多次开发、利用，企业调查类信息、分析的撰写量远超往年，省市两办采用量、获市领导批示数均为历年来最高。二是质量深度显著提升。嘉兴队的企业调查分析报告在数量显著增长的情况下，质量和深度也提升显著，主要市领导在多篇批示中表扬肯定，并敦促相关部门分析研究。如《嘉兴企业家经济形势预判调研报告》获多位市领导多次批示，并就报告反映问题召开专题研究会；《嘉兴数字经济发展情况调研报告》获市长高度重视，并要求多部门就报告进行专题研讨。

三、培训调研体现温度。为提高企业调查工作的灵活度和工作效率，给样本企业带来更多便利，切实减轻基层负担，嘉兴队将数字化手段全面应用到企业调查日常培训和调研中。一是创新培训方法。开展样本企业线上视频培训，实现企业、县（市、区）统计机构业务人员同时在线开展互动教学，收获企业好评，培训实效显著。录制采购经理调查年报培训视频并发布在“嘉兴调查”公众号中，方便企业随时观看、获得业务指导。二是创新调研方式。部分调研采取数字化、无纸化手段，借助“问卷星”平台开展线上调研，企业可通过网上自主填写、手机填写等方式提交调研提纲，提高了企业的参与率和便捷度，同时可以通过设置逻辑关系、答题字数和自动汇总功能提高数据审核、评估、汇总的效率。

四、数据监管强化力度。为进一步加强数据监管，嘉兴队多维度发力，除日常核查、数据质量检查等常规动作外，强化自选动作，提升企业调查数据质量。一是统计法治工作亮点纷呈。嘉兴队针对采购经理调查、新设小微调查等专业的统计执法检查已形成常态机制，每年执法样本企业保持在16家或以上数量。此外，还专门编写了采购经理调查、新设小微调查执法检查要点和操作指南。二是完善权益义务告知。嘉兴队专门编写了《采购经理调查权益义务告知书》等，丰富和完善了告知书内容，涵盖企业法定权益、企业法定义务、相关法规法条、告知书的确认和管理规定等，进一步增强企业的依法统计意识，明确权责。三是开展工作情况季度通报。建立采购经理调查、新设小微调查县（市、区）工作情况季度通报制度，每季度根据走访检查情况，对报表差错笔数、制度执行规范性等情况进行分县（市、区）通报，作为年度对各地考核的重要依据。对差错笔数较多、差错率较大的样本企业，将作为统计执法检查的重点对象。