今年以来，嘉兴队认真贯彻国家统计局和浙江调查总队工作部署，通过聚焦“规范运行、提能增效、审核监管”三方面重点，稳步推进“县账市管”工作，推动嘉兴地区调查队系统财务管理工作标准化、规范化建设。

一、聚焦规范运行，扎牢制度的笼子

一是提高政治站位。深入学习贯彻党的二十大精神，坚决贯彻落实“过紧日子”各项要求，深刻认识“县账市管”体制变革的重要性，全面履行财务主体责任，从严规范财务管理工作。二是强化制度学习。认真学习《浙江国家调查队系统“县账市管”实施办法》、《财务管理110条》等制度规章，准确把握“县账市管”的工作内容、工作职责、监督考核等原则要点，确保“县账市管”工作高效推进。三是完善制度建设。制定《嘉兴调查队系统“县账市管”管理办法》，绘制支出审核流程图，细化报账审核步骤，确保工作有章可循、规范开展。

二、聚焦提能增效，迈开推进的步子

一是提升业务水平。积极参加总队财务培训，着重抓牢“县账市管”中支出审核、预算管理、报表编制等重要内容，及时向总队请示汇报在工作中遇到的问题和情况，不断提升财务人员的业务能力。二是推动工作落地。嘉兴队分管领导带队赴辖区内县级队开展财务工作调研督导，听取县级队的工作设想和意见，共同推动“县账市管”工作落实落地。三是搭建联络渠道。建立“浙政钉”财务工作交流群，明确市县财务工作联系人，市县人员分工协作、各司其职，共同探索交流，形成合力解决问题。

三、聚焦审核监管，甩开实干的膀子

一是严把支出审核。根据嘉兴实际，在“县账市管”实施初期采取“事前全面审核”模式，重点检查报销凭据、审批签字、支出渠道等内容是否完整、准确、规范，确保每一笔支出合理合法合规。二是加强基础建设。全面梳理县级队财务现行制度，剖析财务管理风险，提出风险防范完善建议，促进县级队内控体系优化提升。三是开展“财纪”联动。建立财务与纪检联动机制，对一些普遍性、倾向性、苗头性问题和风险隐患，共同探究问题根源，研究针对性解决对策，每季度与纪检小组成员对县级队账务开展事后全面审核，通过“财纪”联动凝聚监督合力，进一步提升嘉兴地区调查队系统财务管理工作水平。