为提升政务管理工作质效，嘉兴队紧紧围绕统计调查中心工作和主要目标，以“五化”促“五推进”，确保各项工作落实落细。

一、学习积累“常态化”，推进干部能力建设。嘉兴队坚守政治机关定位，推进学习教育机制常态化，通过“1+5+N”矩阵式创建体系为抓手打造“国嘉民调”示范性机关服务品牌，推动党业全面融合、互促共进。每月举办“调查课堂”，紧盯经济社会发展大势，通过各类知识讲解或专家讲座，促进全队干部职工转变思想观念，优化知识结构，提高对最新政策、制度的理解与把握能力。

二、制度建设“规范化”，推进调查工作效能。嘉兴队不断完善内控流程，持续做好队内各项制度的梳理及修订工作。根据上级最新有关规定，嘉兴队结合地区实际，组织各处室对现有制度进行一次全面梳理，并列出清单，认真做好“废、改、立”工作。目前队内的财务管理、差旅费管理、调查用品管理等制度方法得到进一步优化，更加严明相关纪律要求，促进各项工作责任落实，保证重点工作见成效，促进调查工作提效能。

三、督查督办“有力化”，推进各项决策落实。嘉兴队根据国家局、总队的工作要求，聚焦中心工作、主要目标和重点任务，进一步做好督查计划和统筹工作。一方面，年初即着手制定队内各处室争先创优“目标、措施、短板、创新”4张清单、年度工作任务清单，修订完善各处室目标责任制考核办法和全员绩效考核办法、对县市区的考核办法，做好全年工作的谋划。另一方面，每月初定期召开队务会议，突出问题导向，通报上个月未完成的事项，督促抓好各项措施落实落细，确保队党组决策落地见效。

四、政务管理“精细化”，推进服务保障质量。一是持续加强机关作风建设，做到精细办文、精简办会、精准办事，合理优化公文流转流程，提升工作效率；二是持续加强政务信息撰写，制定全员个人信息撰写目标任务，开展“争先创优示范岗”评比，每月进行公开晾晒，以压力促成绩；三是持续加强后勤保障服务，在精细管理上下功夫，优化资产管理、政府采购、公务用车及会务保障等方面的工作流程，进一步提升保障质量。

五、保密工作“长效化”，推进数据安全管理。嘉兴队将保密知识学习纳入队党组学习议题，保密案例学习纳入“调查课堂”学习内容，通过不断强化学习教育，引导全队干部职工牢固树立保密意识，切实提高风险意识、防范意识。根据相关要求，落实保密工作及数据安全责任制，规范开展保密自查，加强涉密岗位人员能力建设，筑牢国安保密防线，确保数据安全管理。