为加强对全市工业经济形势的分析预判，为市领导和相关部门科学决策提供统计调查支持，国家统计局嘉兴调查队从样本选取、提纲设计、数据处理、成果运用四维度发力，高质量开展工业重点行业头部企业生产经营情况调研。

一、合理选取样本，确保“有的放矢”  

在调研样本的选择上，嘉兴队围绕“重点行业”和“头部企业”两个要点，确保所选样本企业的代表性。一是确定纺织业、化纤制造业、通用设备制造业、汽车制造业、新能源业作为重点监测行业，既涵盖了传统支柱行业，又涵盖了近年来的经济增长新引擎。二是在相应行业内选取重点企业。以营业收入规模大、产业链长、影响权重高的头部企业作为调查样本，确保样本企业情况能较好地反映行业趋势。

二、细化调查内容，做到“见微知著”

在调研提纲的设计上，嘉兴队细化具体内容，确保通过提纲能掌握更多头部企业运行微观方面的实际情况，获得更鲜活的一手信息。一是涵盖企业生产经营的主要环节。调研内容详细了解了企业当前的生产、订单、库存、原材料、从业人员、产能利用率等情况。二是了解企业对自身和所在行业的形势预判和评价。通过掌握头部企业对未来一段时间的形势预判和评估，对企业和行业的发展方向和变化趋势作出分析。

三、科学处理数据，注重“点面结合”

在数据质量控制方面，嘉兴队科学利用线上调研平台功能，辅以必要的人工审核，加强调研数据审核评估的针对性和效率。一是利用平台功能设置审核条件，提高调研提纲的回答质量。如设置主观题答题字数下限，低于一定字数无法提交，以提高主观题的答题率和答案质量。二是以人工审核作为必要补充。由于手机问卷平台的数字逻辑审核功能相对简单，嘉兴队通过人工审核对调研数据评估进行必要补充。如利用Excel软件的排序、筛选功能查找奇异值，必要时添加指标之间的逻辑关系审核条件。

四、强化成果运用，实现“一举多得”

在调研的成果运用方面，嘉兴队加强对相关资料的成果开发和深度挖掘。一是撰写专题调研报告，深度分析当前头部企业的生产经营状况、面临的问题和困难、企业的政策诉求，服务政府决策，加强政企沟通。二是加强调研素材的再利用。通过调研取得的头部企业案例，可用于其他专题调研、两办约稿、快速调研任务等工作中，提高工作效率，节约时间成本。