为着力提升企业整体智治水平，嘉兴市烟草专卖局（公司）以“四个突出”为要点，精心打造智慧治理“试验田”，全面助力数字浙烟生态体系建设。
        一是突出数据协同系统化，持续深耕管理“沃土”。深入推进财务数字化转型，对内对接六大平台，实现业财数据共享共融；对外联通税务、银行等系统，实现线上实时监管。全面落实电子招投标，实现全部采购项目全流程电子化，电子招标率100%。着力发展数字法治建设，建立以文书库、案例库、问题库为主的依法治理数据智库，实现干部员工对法治数据的“查、学、研、用”。
        二是突出课题创新场景化，全力扶持项目“新芽”。持续推进“星火”行动，印发《“匠心引领 多跨协同”场景创新主题活动方案》，经常性开展星火成长创意沙龙、工作室“名匠带班”讲座等场景创新系列活动，助力青年员工成长成才。聚焦“小实活新”，鼓励开展小微课题研究，营造学、练、比、晒的浓厚氛围。深入开展管理诊断下基层，送课题专项诊断辅导、模拟试讲答辩等服务到创新第一线，为基层创新添砖加瓦。
        三是突出监督治理规范化，精准消杀微腐“虫害”。搭建一体推进“三不腐”的机制载体，增强防腐免疫力。全面梳理评标现场风险清单，严格执行供应商、代理机构考核评价、不良行为公告和惩处机制，落实不良供应商和行贿供应商等管理制度，规范招标代理机构和评标专家行为。深度应用全省数字化监督系统，梳理并公开晾晒三条主线基层“微权力”清单，以“问题库”对应“微权力”清单，加强问题线索的发现、甄别能力。
        四是突出安全治理智慧化，有效构筑风险“藩篱”。全面打造智慧安全监管体系，依托智能AI、物联感知等技术获取安全管理数据，促进数据高效联通。搭建安全分级预警模型，实现风险在线监测、超前预警和智能推送。整合安全管理各维度数据，全面评估、精准研判安全生产措施，形成安全风险事前、事中、事后全链条闭环防控。