7月22日，一个全国性的论坛将在我们梁家墩举行，全国各地很多有名的画家都会来这里开会、画画，到时候我的小餐馆又要热闹了。

这些年，我的餐馆不仅接待了来自全国各地的游客，还接待过很多艺术家和来我们这里考察的老师、教授、领导……一年到头至少要忙碌360天，累但高兴着，这说明我们梁家墩受欢迎，也证明我回村里来创业的决定是对的。

年轻的时候没想过要回来，那时候村里又穷又破，大家都拼命想出去，都想去城里打工、买房，认为城里的生活才光鲜。但是这几年不一样了，因为梁家墩以看潮为特色发展乡村旅游，村庄变漂亮了，游客越来越多，外地好多有名的艺术家也来我们村里开工作室，梁家墩热闹起来了，在外面的名声也越来越响亮，走出去的人都纷纷回家找致富门路，这就有了民宿、咖啡店、小吃店等，大家腰包鼓起来，小日子过得香喷喷的。

（一）

很久很久以前，梁家墩这种地方是不适合人居住的。

因为古代钱塘江一带经常有潮灾，而我们村就在钱塘江边上。从我家走到钱塘江，只需要5分钟。有专家说，梁家墩历史上发生过200多次大潮灾，不仅淹掉了庄稼，还冲毁了房屋。在我小时候，海塘已经建得很牢固了，潮灾也就基本没有了。

潮过于凶猛的时候是灾，但恰到好处的时候就是景。明朝时期，海宁观潮就名声在外了，但是老早之前，从领导干部到小老百姓，都没有乡村旅游这种概念，即便看到有人跑来看潮，也不会想到其中会有生意经。

梁家墩地理位置偏僻，发展受限，大多数人以养蚕、种田为生。在这里，年轻人看不到希望、寻不到未来，离开就成为唯一的选择。我1993年开始去外面打工，干了10年邮递员后，干上了厨师这个行当。

到2003年时，全村有1512户家庭，留在村里的几乎都是老人。那一年，浙江启动“千村示范、万村整治”工程，从那时候开始，满地垃圾的梁家墩像一个小姑娘，经过拾掇以后变得清丽了。可是，老百姓的愿望是无止境的，实现一个梦想，又会升腾起新的梦想。村里的经济实力总是跟不上老百姓的需求。2007年，住我家对门的陆永明当上了村党总支书记，他是一个退伍军人，做事风风火火，很有魄力。他新官上任第一件事，就是带着村干部挨家挨户走访，听大家对发展村集体经济以及提升村庄环境的意见。

后来，村里办起农机专业合作社、劳务合作社，建起粮食生产区、水果和苗木种植区、蔬菜种植区等，村集体经济慢慢壮大。

兜里有钱好办事。2014年到2016年，村里抓住各种机遇争取到了2000多万元资金，把梁家墩的道路硬化了，线路“上改下”，农房外立面也进行了改造，还建起很多景观小品，整个村庄焕然一新。

“钱塘江畔诗画乡村”，这是村里当时拉出的横幅。我隐约觉得，梁家墩要大变了。

（二）

陆永明后来告诉我，那时候他其实压力很大，因为三年不养护，美丽乡村建设就等于白干。更重要的是，他需要找到一个办法，让乡村美丽的同时，也让村民增加收入。

机会总是留给有准备的人。2017年，全省开始推进“万村景区化”，这是“千万工程”的深化，而我们村也被评为浙江省3A级景区村庄，发展乡村旅游水到渠成。

这一年，村里来了大人物、新面孔。

一个是瘦瘦高高、很斯文的老头，大家都喊他马老师。他从上海来，他对我说，他不走了，要定居在我们村收徒弟教画画，要在村里办画展。我好奇地去网上查，才知道这个叫马百齐的老头，是一个很著名的水彩画家。

还有一对东北夫妇，老婆当过导游，老公做过餐饮。他们在村里租了个老破房子，经过改造成了饭店，刚开张生意就很不错。

他们说，这里是“观潮胜地”，能看到很有名的交叉潮，加上原生态的村落味道与众不同，一定大有可为。

可我们本村人都持观望的态度。大家嘴里心里都在嘀咕，钱塘江旁有那么多村庄，梁家墩又不在观潮的核心区块，有那么大优势吗？

村干部反复对大家讲梁家墩的长处，试着找一些村民开民宿、开餐馆，可村民担心亏本都拒绝了。为了提振信心，陆永明自己带头，投资了70多万元改造房子，让老婆开了村里第一家民宿。

我的心痒了！这些能人都这么看好梁家墩的发展，我为什么不试试看呢？说干就干，我投资20多万元简单装修了家里的老房子，支起5张长条饭桌，厨师就是我自己，我老妈给我打下手，一个家庭土菜馆就这么开张了。

一开始我接待的还是零星散客，很快，就有旅行社、企业、培训机构和我联系，要做餐饮定点。我又投入10多万元搞装修，扩大了规模，提升了餐馆的品位，还让老婆从厂里辞职回来和我一起干。我这个家庭土菜馆越干越红火，现在已经可以容纳100多人一起吃饭了，忙不过来时，邻居们也会来帮我上菜。央视来我们梁家墩拍摄潮水，还让我和我的土菜馆在全国人民面前露脸了呢。

一个人影响一群人，一群人带动全村人。现在越来越多的村民回来做生意了，离我家不远的那个咖啡馆，就是大学生回乡开的，据说那还是海宁首家乡村咖啡馆。还有茶室、烘焙坊、民俗手工坊……梁家墩越来越热闹了。

听村干部说，去年，尽管疫情让旅游发展受到了影响，但我们村农民人均纯收入还有4.6万多元。今年，旅游形势好起来了，我们大家的生意一定会更好。

（三）

我们这里的店，80%是村民投资的。开饭店、做民宿，让我们做好服务还行，但是叫我们去跑市场做推广，去网上网下搞活动，我们不擅长。

为了解决我们的后顾之忧，2017年，村里配套引进了一个运营管理公司，负责村落保洁、日常维护、对外宣传、引进旅游团队等等，让我们可以一门心思做好眼前事、手上活。

全国很多地方都来我们这考察过，问梁家墩快速发展的秘诀。村干部说得多了，我们心里也都门清，就是一个“二八法则”：梁家墩引入的外来业态，不超过两成，至少80%的业态由本村人自主经营；同时，在民宿经营上，村民只要把闲置农房拿出来，出一部分装修钱，运营管理公司会提供统一装修标准、统一运营管理、接单、卫生保洁等服务，村民负责在家接待游客就行，民宿收入的20%归运营管理公司，80%归村民。

来参观学习的人，都说我们村的做法很创新，理念很“潮”。过去我们是看潮人，现在是真正成了弄潮儿。

梁家墩的现在是村干部们一步一个脚印探索出来的，我们都很佩服，也很珍惜。无论是村民和外来经营者之间，还是村民和村干部之间，就像钱塘江里的交叉潮一样，原本不同的轨迹、不同的理念，在经历了时间和实践的磨合、检验后，合二为一了，心很齐。

村书记说，接下去梁家墩还要依靠潮资源，丰富旅游业态，吸引更多的游客走进来、住下来，把梁家墩打造成为未来乡村的一个新样板。那可真是太好了！