为持续健全创新动力机制，嘉兴市烟草专卖局通过“四向发力”开展“匠心引领、多跨协同”系列活动，激活场景创新动力源，推动智慧治理工程走深走实。

一是匠心铸魂，推出助创服务。破除创新“高大上”的思维藩篱与条框限制，组织青年员工开展头脑风暴，立足岗位挖掘金点子。最大限度整合资源，送服务到创新第一线，“菜单式”服务助力基层拓宽课题思路。迭代升级“一图两单三库”管理工具，查漏补缺历年课题项目成果，充盈创新“蓄水池”。

二是匠心把脉，开展管理诊断。坚持问题导向，组织管理诊断基层行，深入查找企业管理方面存在的问题和薄弱环节，形成问题清单21项，靶向辅导改进提升。建立健全“调研诊断-现场剖析-反馈辅导”递进式的工作模式，以多角度切入、多工具应用、多人员参与，切实开展场景寻宝，挖掘场景稀缺价值。

三是匠心育才，用好培训沙龙。依托人才创新工作室、星火团队等平台，强化培训需求、课程设计、课后练习的闭环培训机制，以团队沙龙的形式开展分享交流，助推综合型数字人才培养。立足各类场景化创新需求，跨领域组建专业创新团队，吸纳富有创新思维的优秀员工，定期招揽纳新，蓄足创新“动力源泉”。

四是匠心传承，延展名师风范。以创新工作室为载体，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，组织开展创新案例学习活动，讲解获奖课题项目的思路、方法及技巧，引导员工了解前沿技术及发展趋势。开设“名匠带班”系列讲座，系统传授创新经验和方法，消除员工畏难心理，切实发挥好“传帮带”作用。