7月31日，海盐县机关事务管理中心召开党组专题会议，传达贯彻全省机关事务工作座谈会会议精神。对标省局《关于加快机关事务工作高质量发展 推进机关运行保障现代化先行的意见》及《全省机关事务管理系统“示范创一流、争当好管家”活动方案》，结合中心实际，切实用好“学、统、勤”三招，打好机关事务高质量发展主动仗。

一、以“学”为要，凝聚争当“好管家”之心。按照贯彻全省机关事务工作座谈会会议精神，重点围绕会议提出的“四个坚持”“七大体系”“五个结合”要求，开展党组专题学习会1次，中层干部学习交流会1次，定立省级揭榜挂帅项目3个，省级绿色食堂创建、市级示范机关服务品牌等创建指标3个，“快捷文印”“海盐家馔”“光伏+”“公房安管家”等改革试行目标10个。以项目化、清单化、节点化激励和引导干部职工比改革干劲、比创新力度、比争先能力。

二、以“统”为纲，凝聚争当“好管家”之力。积极探索激发干部职工新动能的有效路径，创新推出底线、标线、锋线“三线”考评。围绕“四支队伍”和“五敢型”团队建设，出台《海盐县机关事务管理中心“五敢型”团队及干部考核实施办法》，明确各科室（中心）及个人的职责义务；围绕推进机关运行保障现代化先行，出台《优营商 助共富 强服务专项行动方案》，聚焦体制机制创新、服务保障能力、助企惠企服务，分类设置9项行动目标，形成助力“三个一号工程”年度工作目标；围绕全省机关事务管理系统“示范创一流、争当好管家”活动方案，出台《海盐县机关事务管理中心“学标杆 破难题 争一流”活动方案》，确保专项活动落地见效。

三、以“勤”为劲，凝聚争当“好管家”之情。以“干得好、当标杆、争示范”为目标，全面依法履行职责，切实提高服务质量和保障水平。锚定破难目标，聚焦国有资产管理，建好“资产管理台账”“闲置资产台账”“权属问题台账”三本账；坚持“数字化”改革，构建一站式服务平台“工匠后勤”浙政钉应用，迭代升级“智慧食堂”微信小程序；探索公务接待联动保障机制，打造“海滨广至·盐甜飨往”公务接待品牌；打造餐饮服务“优+”项目，整合地域特色小食，健全地方特色小吃进机关食堂，助力“公务餐”改革；探索“一次都不跑”文印服务模式，打造“快捷文印”服务品牌，提升企业服务水平。