为更好地适应“全灾种”、“大应急”实战需求，全面提升消防救援队伍同社会联动力量、多种形式灭火救援力量联合处置能力，全面提升灭火救援组织指挥效能。秀洲区消防救援大队以实战为导向，统筹规划部署，建立制度机制，强化专业协作，完善联调联战指挥调度体系。

完善机制“主心骨”，统筹规划“同心圆”。一是建立联调联战机制。大队与全区镇街专职队和社会救援力量建立《联调联战工作机制》，明确联调指挥规程及职责，根据火灾与消防应急救援处置需要，启动指挥调度预案，充分发挥统一指挥联调联战工作效能。二是坚持政府统一领导。建设完善的区级灭火救援应急联动响应指挥体系框架，推动建立政府统一领导，各联动单位纵横贯通、通力联动协作工作模式。三是建立联动会商制度。大队每季度组织召开全区乡镇专职队和社会救援力量管理人联动会商会议，总结工作得失、分析形势任务、谋划深度协作，推进联调联战指挥机制走深走实。

构建调度“主力军”，突出战调“新引擎”。一是构建联调联战速救网。将全市7个镇街专职队、18个前哨站、233个微型消防站、2支社会救援力量纳入到指挥调度体系，第一时间按需调派联动处置，充分发挥镇街专职队到场早、前哨站布点密的优势。二是构建指挥通讯联络网。大队为全区各镇街专职队、社会救援力量统一部署通用的指挥通讯数字电台，日常专频专用，战时频道互通，作战信息时时共享，有效解决联合作战指挥调度通讯联络盲区问题。三是构建战备数据应用网。大队搭建消防大数据应用平台，将全区镇街专职队，微型消防站，社会救援力量人员、装备、应急联络等重要数据纳入其中，并动态实时更新数据，支撑接警调度实战。

解锁联动“新密码”，绘就协作“新蓝图”。一是建立战备值守制度。大队与各镇街专职队、社会救援力量建立战备值守点调机制，设立通讯指挥电台值守频道，规范通讯用语，定时开展通讯指挥电台呼点抽查，规范战备值守，提升指挥调度能力。二是建立灭火救援技术人才库。遴选镇街专职队、行业技术部门和社会救援力量中灭火救援专业资历深、业务技术强的10余名指挥岗位人员纳入指挥调度联调联战技术人才库，充分发挥急难险重特殊灭火救援任务协作处置指挥调度效能。三是完善联动协作模式。构建平战结合的联动协作模式，日常组织联动单位、行业部门、技术专家定期开展调研交流、演练点评，并于战时通过值守专家遂行指挥、行业专家连线咨询、部门单位联动协作等方式辅助决策、协同作战。