■全媒体记者 潘成豪 刘建东

本报讯 抓项目就是抓发展。今年以来，海盐不断抓住项目建设这个“牛鼻子”，推动重大项目建设，以项目建设的加速度，为经济高质量发展蓄势赋能。

“有些程序是法定的，我们就要留足时间，整个过程当中唯一能够压缩的就是自己的时间，我们在推进上尽力追求高效、精准，才能不浪费一分一秒去推动整个项目。”这段话是记者不久前采访海盐一名重大项目推进工作专班人员时，对方不经意间表露的态度。

“唯一能够压缩的就是自己的时间！”开年以来，这股“狠劲”正成为越来越多海盐干部的工作状态。2024年浙江“新春第一会”上提出要系统研究部署加强“三支队伍”建设，其中包括高素质干部队伍。这支队伍是高质量发展的决定因素。龙年开年以来，海盐上下齐心协力，拼招大引强，抓项目落地。

近日，记者在望海街道办事处七楼会议室内，参加了一场有关丹佛斯第二园区项目推进的工作例会。该项目于今年2月29日取得施工许可证后，街道方面立即推进实施工程建设的各项工作。“丹佛斯第二园区项目体量大，我们必须提前理顺各个时间节点，确保能够按时交付给外商。”望海街道党工委书记宋伟庆表示。

面对这个外商第九次投资海盐的重大项目，海盐没有理由不拼尽全力、全心全意！

作为省“千项万亿”重大建设项目，丹佛斯第二园区项目一期总投资27亿元，用地216亩，建设27万平方米厂房，完全建成达产后预计年产值35亿元。计划在2025年4月前竣工，除去必需的建设过程，留给项目落地的前期准备时间只有3个月。

在前期项目推进过程中，面临的最大困难是地块上原有企业的搬迁问题，由于该企业新厂还没有建好，影响了整体进度，为此望海街道采取边腾退边勘探的方式。最终在整个厂区搬迁完成同时完成了勘探任务，为工程设计提供了技术依据，抢下了更多准备时间。也就是在这样的情况下，望海街道村建办主任沈文华在接受采访时，表达了“对自己狠一点”的观点。

对自己“狠”，更多时候就是对项目多一点关注、关心、关爱。背后是海盐提振干部“争先创优”精气神的大环境。“以实绩论英雄”，激发干部队伍比学赶超、勇创一流的积极性、主动性和创造性。海盐正从内而外，挖掘动能。

街道干部的付出，不仅仅体现在项目推进上，也在影响着外商对海盐的看法。“项目难度比较高，多方协调比较繁重，需要做大量的工作。但前期准备工作都能按照当初计划的节点完成，这一点是非常超出我预期的。”丹佛斯传动事业部副总裁、丹佛斯海盐园区园长卢中平给予了认可，“海盐完善的投资软硬件环境，给了我们更多的信心，支持我们愿意持续在海盐投资。”

18年9投海盐其实没有什么窍门，根本在于海盐的营商环境给了企业信心。今年以来，海盐共有15个项目列入浙江省“千项万亿”重大建设项目，总投资近300亿元。1至2月，“千项万亿”重大建设项目投资完成率已达21.59%。一批产业链上大项目也正在快速推进中。

这段时间，在位于秦山街道的同位素产业园标准厂房一期工程工地现场，建设进入高潮，该项目的主体结构即将完工。该项目总投资约4.2亿，项目用地51.9亩，总体建设面积约9.2万平方米。其中，关键的内容是“量身定制”的标准厂房。

针对核药企业需求，街道和项目推进专班的工作人员也在拼！利用好“周一项目推进日”机制，每周通过实地走访等途径及时发现项目建设过程中的问题，及时分类分层级处理，做到从“发现—协调—交办—跟踪—销号—晾晒”闭环处置流程。目前，已有4家企业准备入驻园区。

拿出干工作的“狠劲”，高标准地去要求，严格地去考核，让自己强起来。海盐的干部也在不断突破自己。县发改局局长张建虹告诉记者，今年，海盐将继续深入开展“项目推进日”活动，以“投资赛马”为抓手，对238个重点项目开展清单化管理，确保“周周有进展、月月有突破、季季有赛马、年度有考核”，全年新开工亿元以上项目40个、竣工40个。

记者手记：锻造更多“五敢型”干部、更强高素质干部队伍，不断提升干部“攻坚克难”硬本领、完善干部“严管厚爱”新机制，让这股“狠劲”成为推动高质量发展的动力，海盐一定行！