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寻找企业里的“春天”

发布日期:2024-03-05 08:49 信息来源:南湖区 浏览次数:

“新赛道”新跑法

正泰电气科技开足马力极速奔跑

“预计一季度的产值达到6亿元,同比增长13%。”昨天,在嘉兴南湖高新区浙江正泰电气科技有限公司车间里,公司运营管控负责人鲁彦钧带着记者参观生产现场,他告诉记者,春节过后企业100%复工,现已开足马力生产。

作为南湖区的重点工业企业,正泰电气科技一期投产3年来正加速释放产能,已经成为国内装备最先进、产能产值规模最大的配电设备制造厂之一。同时,二期项目正在火热建设中,预计今年9月投产,投产后预计可实现年产值25亿元。当前,公司还在谋划三期项目,整体将建成为正泰智能配电华东产业基地。

20多人一天搞定20多套设备

鲁彦钧介绍,1至2月公司实现产值3亿元,同比增长7%,3月份的增速将进一步扩大,全年目标是增长20%以上。当前,公司966名员工已全部到岗投入生产。

32岁的李亚森已是正泰电气科技的骨干。作为中压10千伏车间的主管,他每天8时不到就到车间,带领手下20多人各司其职、通力协作,一天要生产20多台成套设备。

“今年2月,我们改变了作业模式,工作更轻松,但工作效率更高了。”李亚森说,从去年12月开始进行生产线智能化改造,今年过年后正式上线,作业流程更优化,产量可以提升20%左右。

记者在现场看到,生产线上有一台大屏幕显示器,这是他们的“中压设备产品线大数据平台”,上面实时显示着各项生产数据,比如当日计划台数、运行设备数量、计划配料台数、送检台数等一目了然,每个工人都在各自负责的区域紧张有序地作业。

“最重要的是改变大家的思想和习惯。”李亚森笑着说,创新很难,最难的是要改变已经习惯的做法,因此他们进行了培训、教育,合理调配安排工作,让这个20多人的团队紧密配合,发挥出最大效能。

智能制造是正泰电气科技不断提升生产能力的主动探索,在数字化改造中,企业打造了制造一体化平台,从销售端到设计端、再到生产端,打通信息流传递,生产组织更加科学合理,进一步降低成本、提升效率。

目前,正泰电气科技正推进硬件自动化升级,包括机器换人和先进流水线的迭代升级。他们与相关高校开展“产学研”合作,开发视觉激光寻位,以前都是靠人来操纵机械手,现在可以由机器自动寻找焊缝。今年公司还将推广智慧仓储物流系统,物料分解、配送等都将实现自动化,库存管理更加科学。软件迭代升级方面,除了自己开发,还引进新的软件,提高设计准确度和效率。

向行业“高精尖”领域进军

正泰电气科技主要生产中低压成套设备等产品,近两年市场需求缩减,给企业带来不小压力。如何开辟“新赛道”,成为企业持续快速发展的必然要求。

以变应变

一年之计在于春。走进春天,踏上新一年征程,南湖工业的强劲发展脉动在企业车间里感受最直接、最强烈。正泰电气科技朝气蓬勃的发展态势,从一个侧面反映了南湖制造业的基础和潜力。

无论面对怎样的市场环境,练好内功是企业发展的根本。正泰电气科技不断适应市场需求,开发新产品,调整产品业务,顺应科技发展趋势,大力推进智能化改造,不断提升生产效率。对市场和技术的灵敏反应,是企业立于不败之地的法宝。

工业是经济的“压舱石”。对南湖区来说,需要更多像正泰电气科技一样的高质量制造业企业,不断壮大自己的硬核实力。只有拥有强大的产业,才能真正“建强主城区、提升首位度”,为全市勇挑大梁勇立潮头作出更大贡献。

“当前我们面临着三大机遇、五大挑战。”鲁彦钧说,工信部提出电力装备行业要加快产业链锻长补短,不断推动电力装备智能化升级,推进先进制造业集群建设,这对正泰电气科技来说是一大机遇。第二个机遇是在“新型工业化”“双碳目标”“数字经济”“新型电力系统建设”等驱动下,唤起潜在需求,催生新的商业模式,涌现新的增长点。第三个机遇是电网用户侧加速推进数字化转型、智能化升级、国产化替代等,为市场带来新商机。

与此同时,正泰电气科技面临着五个方面的挑战,首先行业竞争激烈,全国有1万多家同行业企业,其次还需要应对市场需求变化、对产品技术要求越来越严、集成供应链建设要求更高、人力资本上升等。

面对一个市场充分竞争的行业,正泰电气科技凭借正泰集团40多年的经验积累,勇于创新开拓,从不断开发新产品到推行新管理模式,开拓新的市场空间,挖掘新的增长潜能。

从中低压成套设备、中压断路器、充气柜等产品,到数据中心、轨道交通、石油石化、新能源等相关领域产品,正泰电气科技的产品线不断调整扩展,目前已开发出30多个系列、150多个规格的产品,还面向不同的客户与市场提供系统解决方案,今年已在全国中标多个大型项目。

正泰电气科技高度重视创新,每年在研发投入上的占比超过收入的3%。从2021年3月正式投产至今,公司先后被评定为浙江省高新技术企业研究开发中心、浙江省高新技术企业、浙江省专精特新中小企业、浙江省高成长高新技术企业百强、浙江省绿色工厂等称号。

鲁彦钧介绍,今年公司将把握机遇,积势而行、育新而进、蝶变而上,提出九大战略举措,主要包括创新产业发展与培植新动能,数字化变革项目建设与运行,全链提升行业“高精尖”领域市场份额,区域工厂建设与专业能力提升,技术创新与产品迭代升级,数智制造与能力提升,绿色供应链体系建设等,通过创新抢抓机遇,迎接挑战,巩固在行业内的龙头地位。