为持续推进智慧队伍工程建设，抓实创新人才队伍建设，嘉兴市烟草专卖局强化“三心”，不断完善创新驱动发展机制，助力创新人才高质量成长。

一是“用心建设”，完善制度规划。坚持党管人才原则，成立人才工作领导小组，对人才制度进行科学规划，定期召开专题会议，统筹全市人才战略发展方向，完善人才“选、育、管、用、留”全链管理机制，盘活人才资源，全力推动嘉烟人才库建设。同时建立创新人才科学考评机制，以创新素质、创新成果和创新价值作为参考依据，释放创新人才发展潜力。

二是“精心培育”，构建培养体系。持续开展“星火”创新行动，办好“数字训练营”，提升创新人才低代码应用能力，以数字赋能推动创新人才成长。发挥大师工作室、创客工作室示范作用，常态化开展创新专题培训、创新需求征集、场景化创新培训，并以项目为媒介打通部门条线壁垒，实现市县两级的创新联动，形成互学互促、优势互补的创新氛围。同时打造数字人才看板，运用数字人才标签可视看板，制定“一人一策”的个性化发展规划。

三是“暖心服务”，厚植成长土壤。开展青年员工座谈，优化各项服务措施，积极为创新人才申领各项人才补贴，切实了解青年员工所思所想、解决青年员工所需所盼。制定《嘉兴市烟草系统员工激励应用管理办法（试行）》，探索积分管理方式，加大创新人才激励。同时稳步落实《浙江省烟草公司嘉兴市公司科学技术奖励管理规定》要求，对符合创新奖的创新人才做到应奖尽奖，不断调动员工参与创新的主动性、积极性。