数字化改造典型案例
雅莹集团股份有限公司
一、企业简介
雅莹集团创业始于1988年,位于嘉兴市秀洲区,现有员工近5000名,是一家集设计研发、生产制造、终端零售为一体的现代时尚集团。雅莹集团拥有时尚主品牌EP YAYING雅莹、多品类集合店DAYA+大雅家及新兴自主品牌在内的800余家精品门店,遍及中国北京、上海、香港、澳门,美国新泽西等210多个城市。
雅莹集团名列中国服装行业百强企业前茅,系服装行业首批国家高新技术企业,并荣获“第一批国家两化深度融合示范企业”“第二批国家级服务型制造示范项目”“中国服装行业百强企业”“ 2022年新型信息消费示范项目”“国家级绿色工厂”“国家级工业产品绿色设计示范企业”“国家级绿色供应链管理示范企业”“2023年第二批浙江省专精特新中小企业”“2022年第二批浙江制造精品”“浙江省创新型示范企业”“省级企业研究院”“省级企业技术中心”“省级工业设计中心”等荣誉。
二、项目实施内容:
雅莹数智化协同转型升级建设项目,总投资为5200万,项目通过DTC数字化系统建设,基于围绕精益用户经营的大消费时代,针对企业高质量发展需求,通过数据采集分析、设计研发、柔性制造及顾客互动的数字化创新,以顾客为中心,推动设计研发、生产制造、零售服务等环节的专业化、柔性化、智能化改造,最终形成雅莹文化艺术与科技创新相融合独具特色的时尚行业DTC(Direct To Customer)服务型制造新模式。
该项目包含从前端设计研发、到采购计划、生产制造、质量管理、供应商管理,到后端的商品、零售全渠道,以及企业共享服务平台中的人资、财务、行政等业务管理进行全面数字化整合,覆盖集团旗下各子品牌。建设内容包括,第一,定制了应用于时尚行业的企业资源计划管理系统SAP ERP及相关软硬件,实现采购、生产、销售等数据标准化,打造了一个管理核心主数据平台。第二,基于SAP ERP系统,将企业原有的产供销管理系统进行全面改造升级,实现品牌与供应链协同。第三,在产供销管理系统升级的基础上,实施数字工厂SAP ERP、PLM、终端零售等系统整体解决方案,建立了全业务链的数字化协同系统平台。第四,结合企业产业链上下游数字化经验,构建前中后台系统架构,搭建全球DTC数字化零售旗舰店体验中心,支持高端女装产品全生命周期的服务型制造研产供销数字化业务开展。
三、项目实施成效:
数字化改造:项目以数字化车间智能化单件流水生产模式替代原有的传统的批量手工生产,实现人均生产效率提高约20%,产品合格率98%以上。同时,实现集团内部经营管理效益提升,为雅莹集团在全球210多个城市、近800家精品线下门店,以及全球主流线上平台业务开展高端优质服务提供支撑。
四、亮点图片: